Strateško svetovanje, mentorstvo, brainstorming ali coaching je individualni program za podjetnike, v katerem vas svetujemo in/ali usmerjamo glede konkretnega vprašanja ali splošnega poslovanja oz. postavitve vašega podjetja.

Skupaj analitično preučimo trenutno stanje, resurse in vaše trenutne in potencialne poslovne ideje, modele, ponudbe, partnerstva in projekte.

Tudi ko ne gre vse po načrtih, skupaj premislimo o razvoju vašega podjetja in postavimo trdne temelje vašega posla, ter vaš poslovni model preoblikujemo v bolj učinkovitega in uspešnega.

Podrobno strateški premislimo o vseh opcijah, priložnostih, ovirah in posledicah vaših načrtov za razvoj in prihodnost podjetja, širitev ponudbe produktov in storitev ali poslovanja na domačem in tujem trgu.

S tehnikami strateškega, sistemskega, analitičnega in kreativnega mišljenja, analitičnimi poslovnimi orodji in metodami poslovnega coachinga, mentorstva in brainstorminga, bomo skupaj odgovorili na vprašanja, postavili smernice in našli najboljše rešitve, ki vas kot strokovnjaka na svojem področju, bodo pripeljale do najboljših razvojnih odločite.

Ideje bomo preoblikovali v uspešne uresničljive, in z jasnim sistemom merljivosti, merljive načrte in cilje na razvojni poti vašega podjetja.

Iz vsega tega skupaj bomo pripravili dober, učinkovit in zmagovalen poslovni, akcijski in strateški načrt za notranji opomin kam plujemo, ali zunanje ocenjevalce vaših potencialov.

Ideja je le začetek podjetniške poti. Samostojni podjetnik pogosto nima tima, s katerim lahko premisli o svojih idejah in odločitvah.

S coaching tehnikami vas usmerjamo, da ozavestite in ubesedite poslanstvo, vizijo in vrednote vašega podjetja, kot tudi zavest o morebitni dodani vrednosti vaše ponudbe, glede na konkurenco.

Za vas opravimo analizo trga in konkurence in vam pomagamo pri določanju cen in ciljnega kupca, kar je eno izmed ključnih strateških vprašanj in izjemno pomemben dejavnik, kakor za razvoj poslovnega modela kot tudi za razvoj komunikacijske in marketinške strategije.

Z mentorstvom pripomoremo k ustvarjanju, načrtovanju, vodenju, izpeljavi in realizaciji vaših poslovnih projektov in idej.

Z analitičnim premišljevanjem in brainstormingom skupaj definiramo želje in cilje, razdelamo strateški, marketinški, finančni, razvojni in akcijski načrt, ter določimo merljive cilje in korake, ki jih s časom analiziramo (ali vas naučimo, da to storite sami) in opazujemo njihovo učinkovitost in uspešnost za napredek podjetja.

Z vami ustvarimo in definiramo privlačne produkte in storitve, kreiramo potencialno uspešen poslovni model in uspešen in učinkovit poslovni proces.

Iz vsega tega skupaj pripravimo dober, učinkovit in zmagovalen poslovni načrt za notranji opomin kam plujemo, ali zunanje ocenjevalce vaših potencialov.

Pomagamo vam, da si izrišete realen, objektiven, učinkovit in natančen zemljevid, ki vas bo zagotovo pripeljal do cilja, če mu le boste sledili.

Obvladovanje tveganja vključuje prepoznavanje, ocenjevanje in nadzorovanje tveganj in groženj delovanju, kapitalu in dobičku organizacije. Razlogi za tveganja so lahko finančne negotovosti, pravne obveznosti, napake pri strateškem upravljanju, naravne in druge nesreče, politika in geopolitična dogajanja idr.

Učinkovito obvladovanje tveganj zagotavlja stabilnost in uspešnost podjetja s pripravo na nepričakovano škodo in minimiziranjem njenega vpliva na (uspešno) poslovanje. S proaktivnim upravljanjem s tveganji se lahko organizacije izognejo morebitnim nevarnostim, sprejemajo premišljene odločitve in izkoristijo priložnosti, ki jih prinašajo nove okoliščine.

Kljub premišljenim in pravočasnim ukrepom za obvladovanje tveganj, podjetje lahko zapade v krizno situacijo. Če do kriznih razmer pride, spremeniti moramo svoje dotedanje delovanje in način upravljanja.

S kriznim upravljanjem se odzovemo na krizno stanje in grožnje za podjetje, ter minimiziramo škodo in pripomoremo hitrejšem okrevanju. Učinkovit načrt kriznega upravljanja je nujen za zmanjšanje tveganj, zaščito ugleda organizacije in zagotavljanje neprekinjenega poslovanja in obstoja podjetja

Pomagamo vam in vas vodimo skozi vse faze projektnega menedžmenta od razvoja ideje do načrtovanja in izvajanja projekta v celoti.

Za vaše projekte, tudi ko so še v oblakih in samo idejno zastavljeni, pišemo in pripravljamo celotno vsebinsko zasnovo, strategijo, akcijski načrt realizacije projekta, projektno in razpisno dokumentacijo. Spremljamo vas skozi projekt, vodimo njegovo izvajanje in za vas pripravimo analizo in vsa potrebna interna ali eksterna poročila o uspešnosti projekta po končanem projektu.

Pomagamo vam tudi pri iskanju partnerjev in pripravi skupinske prijave.

KONFLIKTNI MENEDŽMENT

Obvladovanje konfliktov je veščina, ki se je učimo tako kot vsake druge. Na konfliktnem coachingu predebatiramo situacije in razloge, ki se vam ponavljajo in na katere se vam zdi, da nimate vpliva ali obdelamo konkretno konfliktno situacijo v kateri ste se znašli in ne veste kako bi jo razrešili. Učimo se ustreznih odzivov na različne konfliktne situacije in učinkovitih strategij izhoda iz njih, s čim večjo možnostjo za vas uspešnega izzida.

MOTIVACIJA; TUDI KO NE GRE VSE NAJBOLJŠE

Nič nas več ne motivira, kot uspeh. Vendar nikoli ne bomo prišli do uspeha, če nismo še tako motivirani za delo in učenje novih veščin.

Motivacija pri samostojnem podjetniku, ki se sooča s težavami na vsakem koraku, je izjemno pomembna, a pogosto kot na vlakcu smrti.

Pri motivacijskem coachingu se ne ukvarjamo z razvojem posla ampak s stabilizacijo vas kot podjetnika, na trnoviti podjetniški poti, v vseh fazah poslovanja, ko takšno podporo potrebujete.

UMETNOST UČINKOVITEGA ODLOČANJA

Po naravi smo nekateri neodločni, medtem ko drugi niti ne pomislimo in smo se že odločili. In tudi ko se odločimo, še tako pametno in premišljeno načrtovanje brez uresničitve zadanih nalog in ciljev nima smisla.

Tehnike odločanja v poslu in življenju, tehnike načrtovanja realnih ciljev ter fokusa in uresničevanja le-teh, ter tehnike produktivnega in konstantnega dela proti lastnim ciljem so pogosto podjetnikom znane, vendar težko izvedljive, če nimajo profesionalne podpore coacha, mentorja ali močne poslovne podpore najbližjih.

NAČRTOVANJE IN URESNIČEVANJE CILJEV

Če želimo motivacijo ohraniti na približno enaki ravni, zadostno visoki, da še napredujemo in sploh obstajamo, se moramo vedno vračati na cilje, vizijo, poslanstvo in vrednote našega posla, podjetja in nas samih. Hkrati pa moramo obdržati fokus in te cilje uresničevati ter hoditi naprej brez ustavljanja.

Žal najtežje se je zavezati uresničitvi lastnih nalog in ciljev, saj smo pri njih tudi najbolj fleksibilni in jih najlažje odpustimo ali preložimo za boljše čase. Ti pa nikoli ne pridejo, ker življenje zbeži mimo nas.

Zato vam predstavljamo tehnike kratkoročnega, srednjeročnega in dolgorčnega načrtovanja in postavljanja merljivih in pametnih ciljev ter metode, kako te cilje tudi analizirati in uresničiti. Z vami postavimo na ta način trdne temelje vašega poslovanja.

UČINKOVITA PREDSTAVITEV IN PITCHING

Pisna ali ustna predstavitev za podjetnika pogosto predstavlja izziv. Vse bi radi povedali v prvem stavku, ali pa sploh ne veste kaj povedati o svojem biznisu.

Pomagamo vam, da pridete do bistva in smisla vašega biznisa in s tem tudi do učinkovite predstavitve vašega podjetja in dela.

Seveda, ko enkrat imamo natančno določene cilje, napisan poslovni načrt, natančno definirano vizijo, poslanstvo, vrednote podjetja in vemo kaj si želimo, kaj zmoremo in kaj delamo, je učinkovita poslovna predstavitev le produkt tega.

Organiziramo posebna profesionalna individualna in skupinska poslovna izobraževanja in mentorstva prilagojena potrebam samostojnih podjetnikov, na področjih strategije poslovanja, strateškega mišljenja, kreativnega mišljenja, vodstvenih veščin (leadershipa), motivacije in produktivnosti, poslovne komunikacije, tehnik poslovnega pogajanja ter mobvladovanja in preprečevanja konfliktov v poslovnem okolju.

Treniramo z vami poslovne veščine od samih osnov, do naprednih modelov poslovanja, komunikacije, načrtovanja in realizacije poslovnih projektov. Treniramo tudi metode načrtovanja in doseganja ciljev v poslovanju, projektnega in poslovnega menedžmenta, ter strateškega kreativnega mišljenje nujnega za napredek v poslu.

Z natančno načrtovano strategijo odnosov z javnostjo v običajnih pogojih povečamo prepoznavnost in zaupanje v naše podjetje in blagovno znamko, v kriznih pogojih pa se izognemo nevšečnostim in tudi ko pride do težav lahko precej zmanjšamo škodo.

V Stratolikomu skrbimo za vaše občasne ali redne PR aktivnosti, kampanje, odnose z javnostmi in krizno komunikacijo.

Linkedin je postal močno poslovno orodje. Ne le, da lahko objavljate svoje biografije in najnovejše dosežke, ampak so vse bolj popularni članki, novičniki (newsletter) ter kampanje, v katerih lahko poslovni javnosti predstavi svojo strokovnost in kompetence na določenem področju.

Poleg tega je Linkedin močno SEO orodje, saj ga Google skorajda prednostno zazna, ko iščejo vaše podjetje ali panogo.

Spletna stran je osebna izkaznica vsakega podjetja.

Za vas bomo:

• analizirali obstoječo spletno stran
• izdelali načrt in vsebinsko zasnovo za novo ali za prenovo starega spletenga mesta
• optimizirali staro ali pripravili novo privlačno in optimizirano vsebino spletnega mesta
• izdelali privlačno spletno vizitko
• prevzeli urejanje, vzdrževanje in redno vsebinsko izpolponjevanje vašega spletnega mesta
• naredili SEO optimizacijo
• vpisali in optimizirali vaše spletno mesto za spletne brskalnike, ter skrbeli za posodabljanje

Preden se podamo na novo poslovno pot ali naredimo načrte za novo storitev in produkte je potrebno raziskati trg/javnost, določiti cilje in ciljne stranke, oblikovati profilirano ponudbo prav za njih ter tudi analizirati njeno uspešnost in jo po potrebi prilagoditi dejanskim razmeram in povpraševanju.

Brez povezovanja ni napredka. Gotovo vsako podjetje ima potrebo po sodelovanju z drugimi podjetji in/ali poslovanju v B2B segmentu. Pogosto smo v dilemi, kje najti in kako izbrati idealnega strateškega partnerja, kako pripraviti B2B ponudbe, kako se izpogajati za najboljšo pozicijo in nenazadnje kako izpeljati B2B posel.

Za vas iščemo prave partnerje doma in v tujini, posredujemo pri povezovanju in pogajnju in svetujemo v vseh fazah dogovora o partnerstvu.

Pri strateških pogajanjih smo vaša opora, pozorni stranski poslušalec ali ocenjevalec situacije, pozorni bralec in tolmač, ali aktivni pogajalec, izkušeni partner, ki pozna komunikacijske in pogajalske metode in vas pripelje do najboljšega rezultata.

Konflikti znotraj in izven podjetja so neizogibni del poslovanja. Pomagamo vam z mediacijo, da mirno in uspešno rešite svoje spore, brez nepotrebnih sodnih zapletov.

S konfliktnim coachingom pomagamo, da pri sebi odkrijete morebitne razloge za konfliktne situacije, ki se vam ponavljajo v poslovnem in zasebnem življenju.