S tehnikami strateškega, sistemskega, analitičnega in kreativnega mišljenja, analitičnimi poslovnimi orodji in metodami poslovnega coachinga, mentorstva in brainstorminga, bomo skupaj odgovorili na vprašanja, postavili smernice in našli najboljše rešitve, ki vas kot strokovnjaka na svojem področju, bodo pripeljale do najboljših razvojnih odločite.
Razvojni in strateški poslovni coaching, mentorstvo in svetovanje za samostojne podjetnike
Strateško svetovanje, mentorstvo, brainstorming ali coaching je individualni program za podjetnike, v katerem vas svetujemo in/ali usmerjamo glede konkretnega vprašanja ali splošnega poslovanja oz. postavitve vašega podjetja. Skupaj analitično preučimo trenutno stanje, priložnosti, ovire in resurse, vaše trenutne in potencialne poslovne ideje, modele, ponudbe, partnerstva in projekte ter načrte za prehodnost Ideje bomo preoblikovali v uspešne uresničljive, z jasnim sistemom merljivosti merljive načrte in cilje na razvojni poti vašega podjetja. Iz vsega tega skupaj bomo pripravili dober, učinkovit in zmagovalen poslovni, akcijski in strateški načrt za notranji opomin kam plujemo, ali zunanje ocenjevalce vaših potencialov.
Ideja je le začetek podjetniške poti. Samostojni podjetnik pogosto nima tima, s katerim lahko premisli o svojih idejah in odločitvah.
S coaching tehnikami vas usmerjamo, da ozavestite in ubesedite poslanstvo, vizijo in vrednote vašega podjetja, kot tudi zavest o morebitni dodani vrednosti vaše ponudbe, glede na konkurenco.
Za vas opravimo analizo trga in konkurence in vam pomagamo pri določanju cen in ciljnega kupca, kar je eno izmed ključnih strateških vprašanj in izjemno pomemben dejavnik, kakor za razvoj poslovnega modela kot tudi za razvoj komunikacijske in marketinške strategije.
Z mentorstvom pripomoremo k ustvarjanju, načrtovanju, vodenju, izpeljavi in realizaciji vaših poslovnih projektov in idej. Prav tako omislimo poslovni model, ki vam bo ponudil najboljše možnosti za razvoj in uspešno poslovanje.
Z analitičnim premišljevanjem in brainstormingom skupaj definiramo želje in cilje, razdelamo strateški, marketinški, finančni, razvojni in akcijski načrt, ter določimo merljive cilje in korake, ki jih s časom analiziramo (ali vas naučimo, da to storite sami) in opazujemo njihovo učinkovitost in uspešnost za napredek podjetja.
Iz vsega tega skupaj pripravimo dober, učinkovit in zmagovalen poslovni načrt za notranji opomin kam plujemo, ali zunanje ocenjevalce vaših potencialov.
Pomagamo vam, da si izrišete realen, objektiven, učinkovit in natančen zemljevid, ki vas bo zagotovo pripeljal do cilja, če mu le boste sledili.
Če želimo motivacijo ohraniti na približno enaki ravni, zadostno visoki, da še napredujemo in sploh obstajamo, se moramo vedno vračati na cilje, vizijo, poslanstvo in vrednote našega posla, podjetja in nas samih. Hkrati pa moramo obdržati fokus in te cilje uresničevati ter hoditi naprej brez ustavljanja.
Žal najtežje se je zavezati uresničitvi lastnih nalog in ciljev, saj smo pri njih tudi najbolj fleksibilni in jih najlažje odpustimo ali preložimo za boljše čase. Ti pa nikoli ne pridejo, ker življenje zbeži mimo nas.
Zato am predstavljamo tehnike kratkoročnega, srednjeročnega in dolgorčnega načrtovanja in postavljanja merljivih in pametnih ciljev ter metode, kako te cilje tudi analizirati in uresničiti. Z vami postavimo na ta način trdne temelje vašega poslovanja.
Nič nas več ne motivira, kot uspeh. Vendar nikoli ne bomo prišli do uspeha, če nismo še tako motivirani za delo in učenje novih veščin.
Motivacija pri samostojnem podjetniku, ki se sooča s težavami na vsakem koraku, je izjemno pomembna, a pogosto kot na vlakcu smrti.
Pri motivacijskem coachingu se ne ukvarjamo z razvojem posla ampak s stabilizacijo vas kot podjetnika, na trnoviti podjetniški poti, v vseh fazah poslovanja, ko takšno podporo potrebujete.
Tehnike odločanja v poslu in življenju, tehnike načrtovanja realnih ciljev ter fokusa in uresničevanja le-teh, ter tehnike produktivnega in konstantnega dela proti lastnim ciljem so pogosto podjetnikom znane, vendar težko izvedljive, če nimajo profesionalne podpore coacha, mentorja ali močne poslovne podpore najbližjih.
KONFLIKTNI MENEDŽMENT
Obvladovanje konfliktov je veščina, ki se je učimo tako kot vsake druge. Na konfliktnem coachingu predebatiramo situacije in razloge, ki se vam ponavljajo in na katere se vam zdi, da nimate vpliva ali obdelamo konkretno konfliktno situacijo v kateri ste se znašli in ne veste kako bi jo razrešili. Učimo se ustreznih odzivov na različne konfliktne situacije in učinkovitih strategij izhoda iz njih, s čim večjo možnostjo za vas uspešnega izzida.
Pisna ali ustna predstavitev za podjetnika pogosto predstavlja izziv. Vse bi radi povedali v prvem stavku, ali pa sploh ne veste kaj povedati o svojem biznisu.
Pomagamo vam, da pridete do bistva in smisla vašega biznisa in s tem tudi do učinkovite predstavitve vašega podjetja in dela.
Seveda, ko enkrat imamo natančno določene cilje, napisan poslovni načrt, natančno definirano vizijo, poslanstvo, vrednote podjetja in vemo kaj si želimo, kaj zmoremo in kaj delamo, je učinkovita poslovna predstavitev le produkt tega.
Organiziramo posebna profesionalna individualna in skupinska poslovna izobraževanja in mentorstva prilagojena potrebam samostojnih podjetnikov, na področjih strategije poslovanja, strateškega mišljenja, kreativnega mišljenja, vodstvenih veščin (leadershipa), motivacije in produktivnosti, poslovne komunikacije, tehnik poslovnega pogajanja ter mobvladovanja in preprečevanja konfliktov v poslovnem okolju.
Treniramo z vami poslovne veščine od samih osnov, do naprednih modelov poslovanja, komunikacije, načrtovanja in realizacije poslovnih projektov. Treniramo tudi metode načrtovanja in doseganja ciljev v poslovanju, projektnega in poslovnega menedžmenta, ter strateškega kreativnega mišljenje nujnega za napredek v poslu.
